2025/8/30 22:55
（筱君台灣PLUS主持人／廖筱君）在台灣的政治舞台上，他顯得格格不入。郭智輝，一位來自產業界的企業家，被譽為「小白兔」——不是因為天真，而是因為在台灣現實的政治叢林裡，他過於單純、專注專業，少了政治算計，卻因此成為鎖定的目標。
從產業界到部會首長：跨界的勇氣
郭智輝出身自產業，是崇越集團的董事長。崇越長年深耕於半導體、綠能與科技產業，他本人更以務實、低調和專業著稱。對於郭智輝而言，產業是熟悉的戰場：數據、技術、投資、國際競爭，這些是他習以為常的語言。然而，2024年他應賴清德總統之邀，出任經濟部長。一般企業家避之唯恐不及的燙手山芋，郭智輝神經很大條，卻義無反顧的接下這份重責大任。於是開啟了這一段徹底不同的旅程——從企業掌舵人，走進政治核心。他深知這是一條艱鉅的道路，卻仍然選擇跳進去，因為心中有一份理念：要為台灣的未來盡一份力。
理念的驅動：為台灣而來
郭智輝曾說，自己不是為了名與利才接下部長一職，而是出於對台灣社會的責任感。當台灣正面臨能源轉型、國際供應鏈重組、AI 與中小企業結合等挑戰時，他認為自己的專業或許能補上政府的短板。在短短任內，他推動了「能源二次轉型」、提出「境外關內」的產業政策、推動中小企業導入 AI，以及加速綠能與減碳的步伐。這些政策，不僅涉及經濟發展，更觸及產業安全與國家永續。然而，也因為這些專業與改革，他觸碰了既得利益，踩進了政壇的暗流。
政治的渾水：從專業到攻擊
從企業到部會首長，郭智輝帶來的不是政治技巧，而是產業人的直率與數據導向。但在政治場域裡，這份直率卻成為致命的弱點。有人說，他是誤入政治的小白兔，因為他相信專業可以勝過口水，相信理性可以化解對立，卻忘了政治不只是辯論場，更是權力與算計的角力場。於是，各種傳言與抹黑接踵而至。新聞媒體對他的身家、過往，甚至崇越集團的商業往來，都被放大檢視。有人質疑他的背景，有人曲解他的政策，甚至將無關緊要的細節放大成政治鬥爭的箭矢。但郭智輝並未低頭。他選擇正面反擊，用數據說話，用專業回應。只是，這樣的堅持，卻讓他更加成為政壇鬥爭的目標。
專業的重量：為何他被「鎖定」
若問郭智輝最大的特質是什麼？答案是「專業」。這份專業，來自他長年在產業界的深耕，對能源、半導體、AI 的理解，遠超一般政治人物。也正因如此，他在短短任期內，能推動具體改革，並為未來勾勒出可行的路徑。這讓他在民眾眼中，顯得是「少數真的做對事的部長」。然而，專業本身也成為被攻擊的理由。因為當改革觸動利益，專業就被質疑成「偏頗」；當數據揭示現實，專業就被扭曲成「政治語言」。這是一場不公平的戰爭，而他選擇了不退縮。
一個有能力卻「政治是不及格」的人
郭智輝的專業可以打滿分，但他對政治卻是徹底的新手。在國會議場上，他曾因為「講真話」讓對方掛不住臉；但因缺乏政客的防衛機制，他也常被攻擊得灰頭土臉。在企業界，他可以憑藉數據和策略快速作決定；在政治場域，他卻必須面對冗長的協商與算計。他才真正明白，「什麼是政府」、「民進黨內部的運作邏輯」，以及「賴清德總統的個性與施政節奏」。這一年三個月，就像是他重回校園，接受一場最嚴苛的政治震撼教育。
與賴清德總統的交集
對郭智輝而言，與賴清德總統的合作是一種全新的體驗。他帶著專業進入團隊，卻發現政治的節奏與產業完全不同。賴清德是一位步伐穩健、堅持改革的領導者，但在政治上，他必須顧及黨內共識與社會氛圍。郭智輝則習慣「就事論事」，少了妥協與鋪陳。兩者之間的差異，讓郭智輝深刻體會到：政治不是單純的對與錯，而是一種多方協調的藝術。一年三個月後，他可能也必須重新認識：不只是賴清德的個性，而是整個政治體制的現實。
國際經驗與半導體的「最佳發言人」
但不容否認若要評價郭智輝的優勢，必然是他的國際經驗與產業視野。台灣當前所面臨的，正是半導體、科技產業與國際局勢的交織。尤其川普主導的經貿政策轉變，美中科技戰持續加劇，台灣更需要能同時「懂產業、又能對外闡述」的人才。郭智輝正是這樣的代表。他能精準向國際說明台灣半導體的優勢，並揭示產業的挑戰與機會。他對台積電的文化瞭若指掌，熟悉供應鏈的自我修正機制。有人甚至說，台積電應該頒給他一座「最佳發言人獎」。因為郭智輝總是能同時掌握專業細節與國際話語，正是台灣最缺乏卻最需要的能力。
捷克之行：國際視野的具體展現
2024 年 12 月，郭智輝率團訪問捷克。他與參議院議長韋德齊（Miloš Vystrčil）、眾議院友臺小組主席班達（Marek Benda）及經貿高層官員會面，就台捷雙邊合作展開討論。更重要的是，他推動在捷克設立「台灣貿易投資中心」。這是「境外關內」政策的第一個海外落實據點，未來將為台灣業者提供一站式便捷服務，協助有意投資捷克的企業布局歐洲。他看見捷克的優勢——地理位置、專業人才、科研實力與政府支持，並主張台灣應將捷克視為進入歐洲市場的樞紐。這不僅是戰略眼光，也是對台灣產業國際化的積極實踐。
離開的原因：心灰意冷，還是清醒？
2025 年 8 月，郭智輝辭職。他對外說明，是基於健康考量，無法投入「120 分」的精力。但外界不免疑問：這一路的政治挫折，是否讓他對政府與體制感到失望？或許他並非單純「心灰意冷」。而是清醒地意識到：自己本來就不是政治圈的人。與其在權力遊戲中耗損，不如退回專業場域，繼續發揮影響力。這也是一種責任。因為當一個人知道自己無法再為團隊加分時，選擇離開，反而是一種誠實與擔當。
台灣的寶，卻放錯了地方
郭智輝的故事，留下了一個深刻的反思。他是一位有能力、願意默默為國家做事的人，他的專業與國際視野，是台灣在這個時代最需要的。但在經濟部，他卻成為政黨角力的犧牲品，被誤解、被攻擊，最終選擇離開。就產業願景與國際視野而言，他絕對是台灣的寶。但政策的形成需要鋪陳與醞釀，他的前瞻見解卻反而成為箭靶。這樣的結果，不只是郭智輝的無奈，更是國家的損失。一個國家若無法善用最優秀的人才，那麼失去的，不僅是一個部長，而是一種可能性、一種能夠帶領台灣走向未來的力量。卸下部長職銜，他或許仍會回望這段不算長卻極為深刻的旅程。曾經的理想、曾經的衝撞、曾經的孤獨與無奈，如今都化作歷練。而在他心中，或許正回蕩著蘇軾的詩詞：「回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。」回顧來時風雨瀟瀟的情景，歸去的路上，已是風停雨靜。這不是逃避，而是一種理解：政治場域雖蕭瑟，但他的選擇無悔；離開內閣，不代表離開台灣。專業與信念，仍將是他未來的方向。
