傻傻的花》超乎想像的福利！周思潔如何成為員工心中的「慷慨老闆」？

無私的教育使者，自私的人性觀

周思潔坦言，或許讓你感到驚訝，我的公司每年都為學生預算大筆款項，包括戶外教學、食宿交通全免，以及每次演講後的聚餐，全部由公司負擔。我的學生遍佈全省，每次在北、中、南三地舉辦的聚餐都耗費不少資金，每年至少要花上七位數字的金額。我堅信，世上很少有教育機構像我們公司一樣對學生關心備至。或許有人會認為學生繳納學費，這樣做是理所當然的，但有時候，我的善意對學生而言，甚至讓我的助理都感到擔心，擔心我給予的太多了。鄭智化曾經在廣告業打滾，對人性有深刻的體悟，他當初不太認同我的做法，認為人性本有些自私，不能過分善待他人，適度的幫助已足夠。

慷慨老闆照顧員工，對社會責任的體現

不僅對學生，對員工也同樣慷慨。公司實行週休三日政策多年，每年全額贊助員工國外旅遊一到兩次，每人還享有一萬元購物金。此外，若員工參與我在大陸的課程演講，當月薪水可增加三十％，同時在國外出差期間，每日可額外獲得約五千元零用金。員工生日則不會被遺忘，每位員工可獲得六千元的紅包，並全公司共同慶祝。有人或許會問，這樣的老闆哪裡找？我始終認為，富有的人有責任照顧更多人，相對缺乏財力的人則有限度，而那些無力贍養自己的人至少應照顧好自身。雖然我們公司規模有限，員工數量不多，但我將他們視為家人，這也是對社會的一份責任，並不為過。我承認，我的性格偏向慷慨大方。

堅守對員工的承諾，福利如同國營企業的老闆

有一名員工在結婚五年無法懷孕的情況下，加入我的公司後，兩年半內生下了兩個孩子。當時，我們公司正處於詐騙、火災等困難時期，但我堅守承諾，在依法規定的情況下，給予她四個月的支薪產假。她在生第二個孩子時表達感謝之情，說：「老師，不必再為我操心，您自己也很辛苦。」然而，我毫不猶豫地告訴她，這是她的權利，我當然會提供。即使在公司因詐騙損失五千萬而連續兩個月無法正常運營，我也決定讓員工領取半薪。甚至在公司被大火摧毀的那一年，我依然支付了一個月的年終獎金。因此，許多人笑我說，我的公司像是國營企業，福利如此之好。我認為，身為老闆，應該承擔更多責任。若公司賺錢，老闆也可獲益多一些，但薪水領取者只有固定薪水，無法節省這些支出。即便面臨困境，我也會堅守對員工的承諾。

無悔奉獻，共創金氏紀錄，周思潔的教學與愛

雖然世俗眼光認為我愚不可及，卻深受自己的熱情所感染，毫不猶豫地奉獻。有一次，鄭智化來聽我的演講，坐了整整四個小時。結束後，他感性地對我說：「周思潔，妳用生命和愛在教學，繼續如此吧！無論費用多高，盡情寵愛學生吧。行銷策略在妳身上毫無用武之地。」我當時感到訝異，但後來想，也許他看到了我對學生的熱情和真誠。事實上，我從未考慮過回報，反而因此感到滿足和開心。我的員工，有的工作了十六年，有的二十三年，甚至有的已經退休，但他們仍想繼續。我的學生中有些已跟隨我十多年，甚至有三代同堂。這是我引以為傲的紀錄。我總告誡學生們要好好養生，不論年齡到達八十，仍應跟我一起學習，玩樂，並一同創造金氏紀錄。我相信，只要我的生命綻放光彩，蝴蝶就會自然飛來。