2025/8/2 16:50
(中央社記者程愛芬溫哥華2日專電)美國對加拿大上調關稅稅率至35%,曾經高度依賴美國市場的加拿大最大維生素軟糖公司禾寶藍(Herbaland)卻化危機為轉機。創辦人台裔企業家楊秀偉表示,除積極拓展海外市場,加拿大人的愛國心驅動購買力,也讓公司業績拉出長紅。
關稅讓不少加拿大企業感到憂慮,但楊秀偉老神在在,她說:「我們一週7天工廠生產線不停歇,比以前更忙碌了,因為國際客戶和國內需求都變得更多了。」
楊秀偉和丈夫塞伊德(Musharaf Syed)於2009年從廚房開始創業,用簡陋的機器開始摸索製造維生素軟糖,一步一腳印下,如今已成為加拿大最大的維生素機能性軟糖製作廠商,年產逼近9千萬瓶,還開發了飲料、粉狀、能量棒等多種形式的保健食品。
禾寶藍一開始是代工,曾經高達8成的業績來自美國客戶,之後開始打造自有品牌,也逐步開始分散市場。
2023年起楊秀偉就把「全球駐點」列為公司最重要目標,一年曾有逾200天的時間都在世界各地參加商展、拜訪客戶。她說,「人人都懂『雞蛋不要放在同一個籃子』的道理,但我明確設定目標並落實進度,如今銷售網已涵蓋全球近50個國家,美國市場佔總銷售比率已經降至2成以下。」
加拿大對美國「抬起手肘(Elbows up)、無所畏懼」的鮮明立場在國際上贏得不少掌聲,這也意外成為禾寶藍全球行銷的推進力。她說:「例如5月我們去西班牙巴塞隆納參展,很多人都對我們的產品有興趣,他們喜歡我們的『加拿大元素』,推崇我們重視自然、健康、社會責任等理念。」(Elbows up原是冰上曲棍球的防衛動作,最近加拿大人用以鼓勵站起來保護自己。)
因為美國的關稅和主權威脅,激發了加拿大人強烈的愛國心,「買加拿大貨」「支持本土企業」成了全民運動,禾寶藍在加拿大的銷售額也一路走高。
楊秀偉說:「許多通路商主動邀請我們進駐鋪貨,所以去年我們全國有2000個零售據點,今年會擴展至3000個,例如加拿大大型藥妝店Rexall和Neighbourly Pharmacy都是今年新設的據點。」
禾寶藍市場發展部資深經理狄佛(Peter Desveaux)說,一開始對美國發動的關稅戰感到生氣,但如今覺得這是一種奇妙的契機,因為他和許多人一樣,從小習慣了「加美一體」的概念,很少思考「加拿大的獨特性」,而如今「大家變得更愛國,尋找屬於自己的根源,這真的很酷。」
行銷發展經理惠勒(Joshua Hueller)也很喜歡現在的愛國氣氛,以前他和三五好友常常去美國逛逛,今年不想越過邊境。「我下星期就要去蒙特婁玩了,現在當然要支持加拿大旅遊業和經濟。」
楊秀偉很開心和同事們一起「抬起手肘」。她說:「危機就是轉機,全球貿易戰讓商業環境變得更激烈,所以永遠不要待在自己的舒適圈。」(編輯:陳承功)1140802
本網站之文字、圖片及影音,非經授權,不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。